10 年前 - 說明情緒的作用、大腦的情緒運作機制、杏仁核的情緒運作機制導致的問題、前額葉皮質有助於調節杏仁核引發的問題。
10 年前 - 最有成效的領導人會盡可能地分享資訊、設定並公開有挑戰性的目標。Google會把CEO報告給董事會的內容(關於事業和產品的資料及洞見)發送給全體員工。Google內部網路Moma包含幾乎所有即將推出的產品的相關資訊以及每位員工(包含CEO)的季度績效目標(ObjectivesandKeyResults,OKR)...
10 年前 - 在作決策時，不能只focus在作出正確決策。作決策的流程、作決策的時間點、以及作出決策後的執行，和決策本身同樣重要。
10 年前 - MindfulnessBasedStressReduction創立者JonKabat-Zinn教授在Google進行的一場演講.
10 年前 - Google把公司第一順位的工作擺在投資時間和心力於確保招募到最優秀的人才。SergeyBrin喜愛的面試問題之一:你能否教我一些複雜、我不懂的東西？LarryPage好幾年的時間，親自審查每一位candidate，做出最終的任用決策。羊群效應(herdeffect)優秀的人才會吸引其他優秀人才的加入...
10 年前 - SearchInsideYourself這門課自2007年在Google開始舉辦，由陳一鳴發起。SearchInsideYourself這門課的特色1.有紮實的科學基礎。2.實用，經過許多人的驗證。3.使用簡單平實的語言來講述。Google學員的回饋o我知道聽起來有點誇張，但我真的覺得這門課改變了我的人...
10 年前 - 商討策略時，先思考未來5年內可能會發生的情況，再倒推回來，細心檢視你斷定勢必會快速改變的事，尤其是會因為技術讓成本曲線倍數下滑的生產要素，以及可能萌芽的平台。隨著事業進展和對產品及巿場的新發現，計劃也要跟著改變；而計劃必須有一套基礎原則作為根基。Google的策略根基:...
10 年前 - 文化的重要性透過共同信仰、價值觀與準則，文化影響人們的思想與行為。--法國文化理論家EmileDurkheim社會心理學家HazelMarkus使用控制實驗說明:儘管人們並未覺察，但實際上，他們的文化影響了他們每天所做的選擇。在公司創立之初，就應該要思考及定義你想要的文化。因為在公司...
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