在 Web 2.0 的網站經營本來就應該有很多的獨立個人所串起來的, 而所謂 "官方" 的 "法人" 意義理論上在這種很類社群式的網站不應該有站長或版主的過份以 "仲裁", "調解" 甚至 "主導" 的身份存在, 而是每一個人, 無論是工作人員或使用...
而用 Ikea 那個狗腿來做 "掛勾", 似乎還蠻有趣的, 且我加上博客來同事的三隻手變成 Hook, 但如同我所說的, 這是 "現實與網路的狗仔隊", 而到底有多少真實性, 就看這個 "掛勾" 有多深, 偏差性為何了.....
綠眼觀注的成長是以資格為關卡, 而非名次, 所以基本上是一種自我挑戰, 而每一個人的課題都不太一樣, 這是蠻有趣的....
把這邊當告解, 我幫忙寫序時也沒看過這本書, 所以只好用通論來寫序 (推書?), 而相距兩個半夜才發布, 這時的想法跟之前又有一點不一樣了...
雖然我不喜歡用 "達人" 這名詞, 但看在作者的份上, 還是用了, 雖然又是拿不到半毛錢的義務幫忙...
把這邊當告解, 我幫忙寫序時也沒看過這本書, 所以只好用通論來寫序 (推書?), 而相距兩個半夜才發布, 這時的想法跟之前又有一點不一樣了...
雖然我不喜歡用 "達人" 這名詞, 但看在作者的份上, 還是用了, 雖然又是拿不到半毛錢的義務幫忙...