《 CEO 的秘密》嘉言錄

擔心像張搖椅，它讓我一直動，卻無法前進。

20 年前 - 擔心像張搖椅，它讓我一直動，卻無法前進。

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《HBR》意外的有力人士

傳統傳播學的「兩級傳播理論（two-step flow of communication）」認為，資訊由媒體流...

20 年前 - 傳統傳播學的「兩級傳播理論（two-step flow of communication）」認為，資訊由媒體流向意見領袖，再由意見領袖流向其他人。行銷人員根據此理論，若能找到並影響意見領袖，便能透過意見領袖達到行銷效果。但作者與同事 Peter Dodds 最近研究社會感染（social contagion）的動態變化顯示，意見領...

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《1776—美國的誕生》

1776 年是簽署「獨立宣言」的一年，但實際上（美利堅）大陸軍卻在這一年裡連吃敗仗、頻頻撤退...

20 年前 - 1776 年是簽署「獨立宣言」的一年，但實際上（美利堅）大陸軍卻在這一年裡連吃敗仗、頻頻撤退，情勢危急。

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《麥肯錫的專業思維》讀後感

光是用邏輯思考問題是不夠的，還要能夠很 "邏輯" 地表達你的思考，才會有說服力...

20 年前 - 光是用邏輯思考問題是不夠的，還要能夠很 "邏輯" 地表達你的思考，才會有說服力。

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《系統思考》啤酒遊戲心得

參與《第五項修練》第三章所提「啤酒遊戲」後的心得

20 年前 - 更精確地來說，應把所有的遊戲角色與遊戲規則視為一個系統，系統內的每個元素都會對其他元素發生影響，正所謂「牽一髮動全身」。

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《系統思考》上課筆記與心得 Feb 27, 2007

上課筆記與心得

20 年前 - 在人所存在的系統中，不存在「事實」，所謂事實都含有我們的意見與解釋，亦即 data + judgment，稱為「緣起」。真實是一種幻象，我們都用自己的 judgment 去詮釋現象（reality），例如並沒有絕對的遲到這回事。

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《從 A 到 A+》讀後感 Good to Great

讀書感想

20 年前 - 刺蝟原則並不是把達到頂尖當成目標、把達到頂尖當成策略、有達到頂尖的意圖，或具備了達到頂尖的計畫，而是了解自己在哪些方面能夠表現得最好，達到頂尖。

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《哈佛商業評論》Extreme Jobs: The Dangerous Allure of the 70-Hour Workweek

這是當期雜誌有趣的一篇文章，跟大家分享

20 年前 - 相信大家對「超時工作」這個詞並不陌生，但究竟每週工作多久算是超時工作？是什麼因素促使超時工作愈來愈普遍？員工又為什麼願意超時工作呢？「極限工作」又是什麼呢？

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