19 年前 - 其實我們都有這樣的盲點
19 年前 - 當時我購買這本書的另一動機是作者林炳炎先生提到李國鼎、孫運璿、尹仲容的回憶錄都沒提到當年美援的重要人物 V.S. de Beausset，只有嚴演存先生的回憶錄以 120 字提到他，然而據我所知，在台灣進步的過程中 Stanford 畢業的嚴演存先生自己就是一個被刻意忽略的功臣，我看過一本他寫的台灣石化業計畫書...
19 年前 - 精彩的非小說，是以三十個字，來歸納數十萬字故事的道理。精彩的小說，是以數十萬字的故事，來講三十個字的道理──甚至，不講什麼道理。讀三十個字的道理，好處是清楚、明白、直接。壞處是，你得來輕鬆，很容易會不當一回事。讀數十萬字小說的故事，壞處是別人的故事可能說得太生動了，光是情節就讓你目眩神移...
19 年前 - 有 alternative 才有選擇（decision），但往往我們做了 choice 卻不自知，這就是 unconscious，亦即實際上我們選擇了習慣的 choice。
19 年前 - 龜井正夫：「如果你認為不可能，那就不可能；如果你認為還有可能，那就還有可能。」
19 年前 - 過去我們總是認為高階主管應具備各種知識、人際關係技巧、願景、策略，然而現今的決策環境更為困難，主管的責任也從全權掌控、發號施令，轉為「分散領導」（distributed leadership），即激勵與協調員工。領導人要接受自己並不完美的事實，才能與其他專家合作，彌補自身不足。作者們提出四大領導能力，前二...
19 年前 -
19 年前 - 唯先有平等，才能有分享，然後才有其他。
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