18 年前 - 創業搶鮮誌 69 期(p.69-71]對滷味市場升級的一些看法,訪問了六家加熱滷味名店,丐幫滷味、食神滷味、三顧茅廬、大滷桶、隨意滷味(狀元香)和陳媽媽素滷味。有興趣的創業者不妨看看比較。
19 年前 - 有些業務員會陶醉在自己的銷售說明裡,忽略了客戶是否能清楚理解,甚至不高興為客戶反覆說明疑問,這種人只會讓客戶覺得舌燦蓮花,急於推銷,但說出的話卻不是真心。
19 年前 - 在這樣的市場樣貌下,創業大軍可以分為兩大類: 蟑螂———存活第一。 蜜蜂———群策群力。
19 年前 - 傳統滷味店有了部落格能發揮多大的影響力,程式設計師出身的先生陳國修利用電腦網路專才,架設部落格分享創業經驗,好口味透過網友推薦,『陳媽媽素滷味』在業界樹立自己獨一無二的口感。 引言:當店面發展到一定的程度時,就必需在「大」與「小」之間有所取捨。
19 年前 - 超級業務員的最高境界,不在於三吋不爛之舌,也不在於傲人專業,掌握生活品味、細觀人性微妙,才能締造佳績。
19 年前 - 「別談教育訓練了」,李肇家感嘆,從小受的訓練不夠多嗎?該是轉變的時候了。他鼓勵企業增加分享、提供情境運用,這兩年台灣EMBA吹起個案教學,就是「正確的方向」。
19 年前 - 不知不覺間,強調美感風格、溫柔感性的美學經濟,已經輕柔卻強悍地打敗鋼鐵紀律般的製造業經濟。突然之間,企業經營者和工作者都覺得世界已經不再熟悉,消費者的口味以及工作者的價值都難以捉摸;這股集體的焦慮催促我們探尋新的出路。
19 年前 - 為了傾聽消費者的真正聲音,掌握市場的真正需求,一些企業揚棄以往的焦點團體訪談,利用網路的便利性,直接向消費者徵求新產品創意。
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