台灣企業從熟悉的代工模式，嘗試往微笑曲線的右端移動時，首先遇到的最大困難，就是該如何建立品牌通路，究竟要自己投入，還是尋找專業的通路廠商？品牌顯然是一條永無止盡的路，如何順利起步、進軍國際？
有多久沒有到圖書館利用書目找書了？查詢動作早已經轉移到網路上完成。因此一個很好的使用介面，可讓資訊集中，也有助於消費者集中。出版業正在這樣的情況下進行盤整。
貞觀之治，是史上數一數二的盛世，當年李世民馬上「得天下」之後，更懂得下馬「治天下」，他去奢省費，輕徭薄賦，用人唯賢，從諫如流，在攀上成功的頂峰後，為什麼仍然掉入腐化的陷阱？
不斷追求技術領先的新力，因為遠離消費者需求而被市場背棄。現在，新力推出新遊戲機PS3，計畫扳回一城，卻又面臨了零組件準備不及的缺貨危機……
如何才能具備改變世界面貌的創造力？創造力大師米哈里‧奇克森特米海伊（Mihaly Csiksentmihalyi）認為，涉獵領域既深又廣，才能激發出創新的火花。
池澤守說，FTP以免費入場、低價位、話題性、娛樂性來實現龐大的集客效果。數據顯示，Namja Town不僅讓母體設施集客力及業績提升130FF0C還帶動周圍不動產價格上漲、商圈擴大等。
從南到北的校園裡，多年來有許多營養師默默地努力，為下一代的健康把關。今年暑假，台北市政府已招考了二十幾位營養師，9月初正式進駐校園。未來幾年，各縣市也將有一批批生力軍陸續加入，扛起改善孩童營養狀況的重責。這些看不到立即成果、卻有深遠影響的工作，需要更多人來關注。
台南「赤崁擔仔麵」老闆、45歲的曾鳳玉，挽起頭髮、淡抹胭脂，典型企業女強人的裝扮與架式。學歷不高，又是單親媽媽的她，以十多年時間還清前夫欠下的7百萬元賭債，然後開了4家店，年營業額高達6千萬元，她是如何辦到的？
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