以前他喜歡從金融時報創新低股票表中尋找投資標的，現在喜歡在價值線雜誌和華爾街日報創新低專欄中，尋找投資構想，當然他會剔除很多真正差勁的公司，找到好得讓人驚奇的公司。
世界在今天不斷縮小中，資金在全球流動，人力也必然如此，高收入便是「逐工作而居」的主要原因。這種現象可能造就各國之間貧富差距的擴大，但也並非僅是全然的負面作用，如何在兩者之間取得平衡，正視並解決它所帶來問題，各國政府必須全力以赴。
和新的老闆相處並不容易，你的行事風格或做法可能和新老闆不一樣，但是如果你熟悉了他的喜好和方法以後，順著他的意思去做，你便能得心應手。和老闆的關係良好是推動工作的基本條件，對你的生涯發展也有幫助。
溫寧也自知，拜耳的新生之路才剛開始，他的挑戰不少。他說，基礎研發人才難尋，各國政府在財政壓力下的用藥策略，對於走高價位發展創新藥物的業者不利，對拜耳都是挑戰。但起碼，從現在拜耳的股價與營收表現看來，溫寧所開出的處方，確實治癒了拜耳人與投資者的頭痛了。
我們的眼光要更遠一點，我們步伐要更大一點，這是中文血統的品牌的世界，也是「中文」行銷手法的舞台。別再做代工，別再裝成老外的樣子或裝親戚去討好老外了。
在可預見的未來，台灣的鄉鎮、企業裡，銀髮日本人將愈來愈多。當台灣本身人口也走向老化、少子時，如何讓他們有家的感覺，也關係到台灣經濟、產業、社會的轉型。
以《2000年大趨勢》等暢銷書的成績，躋身趨勢大師行列的約翰‧奈思比（John Naisbitt），推出新作《MIND SET——奈思比給你11個未來定見》，由《遠見》獨家取得書摘，告訴你11個最佳態度，迎向未來。
因為我做這東西，就是不要回到量產模式。重點不在於賣多少台，而是這些步驟必須一步步非常慎重。一方面是為了佈局未來，二方面是要培養我們真正的推廣能力，包括合作夥伴的能力。如果沒有每一步都這樣做的話，那把產品拿去得得獎就沒了嘛。
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