要開發中國這塊大市場，陳志新嫻熟地運用探戈的「跟隨與跳躍」策略。
4／4節拍，每小節兩個慢步或者四個快步，節奏強烈的探戈（Tango）音樂，翩然響起……
這是伊麗莎白雅頓（Elizabeth Arden）大中華區總裁陳志新跳動的節奏。2006年元旦甫接掌新職的他，經營這塊全世界成長率最高，卻未必吃得到的大市場，他採取的策略，恰似探戈的舞步——「你進...
市場老大要做什麼事？簡單的說，開大門，走大路，把市場大餅做大；老二則要用盡方法猛挖「老大」牆腳。2010年誰是老大？麥當勞？肯德基？還是摩斯漢堡？您說呢？
怎樣的服務才算是好的服務？日本麗緻飯店總裁高野登的「超越瞬間的服務」很能傳神描繪出其中的細膩：服務應該超越「消費的當下」，也不會僅止於那位實際執行服務的人。
亞曼尼的「說不哲學」，讓他保持身體健康、設計風格，成就了後人難以超越的時尚藝術地位，更成就了龐大的財富。
無庸置疑，阿莎力的促銷策略是可以譁眾取寵的震撼效果打開招引顧客之門。不管是否利用顧客貪小便宜的特性，這個以小釣大、放長線釣大魚的招商策略，正是以凝聚顧客與開發新客源作為最終目標。不過，業者須以優質產品或服務來背書，方能使顧客一再光臨，否則，再怎麼阿莎力也是衹能做一回生意。
日本經濟憑什麼復甦？韓國跟台灣相比，又有什麼問題？東亞四國（中、日、台、韓）經濟綜合體為什麼缺一不可？台灣企業創新的障礙在哪裡？經歷過戰後日本經濟的大起大伏，趨勢管理專家大前研一對台灣提出「準備花營收二五％投資海外市場」的忠告……
一千年，可以改朝換代，可以物換星移，但卻有企業，可以屹立千百年，可以不老不敗。從台灣、日本到歐洲，《天下雜誌》為讀者一一探訪這些不老企業，追尋他們傲立千百年的祕密。
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