向英國名廚奧立佛學：品質、預算、變革力(經理人月刊)

不是只有 CEO 才能談品質 ,預算 ,變革力 ,看看奧立佛向傳統英式速食挑戰時遭遇的問題 ,最近...

20 年前 - 〈Naked Chef〉是奧立佛的成名作，他特別解釋，這聳動的節目名稱指的是「食材及烹調方式簡單易懂」，而非他脫光光在節目上做菜。但經過這場營養午餐革命，奧立佛直來直往的個性也赤裸裸呈現在英國人眼前：改革，就是用創新的方法，為公眾的利益，說別人不敢說的話、做別人不敢做的事。

聯合書報攤 美食
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新書快遞》省錢過好日子的幸福處方(經濟日報)

理財的目的是讓自己過得更好 ,但是心態若能修正 ,或許能更快達到自己的目標 .

20 年前 - 每個人看待金錢與改善生活品質的方式不一樣，某些讀者可能會從本書中找到方法來擺脫負債、降低生活成本，在能夠負擔的金錢範圍內生活得更快樂；有些讀者可能會全然改變自己的生活方式；其他的讀者可能發現降低某些方面的花費之後，可以讓他們每年增加兩次假期。

聯合新聞網 理財
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威爾許專欄》投資印度或中國？看需求而定(經濟日報)

金磚四國崛起 ,要投資還是要想想什麼才是企業最需要的部份 .

20 年前 - 我們的架構沒辦法回答上述「需要什麼－誰可以提供」的大哉問，但可以幫助你踏出全球化第一步。一旦踏出第一步，你只會懊惱怎麼沒早點起步？

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投資封神榜》看錯方向 羅伯森慘賠34億美元(經濟日報)

關於老虎基金操作的一些往事 .

20 年前 - 從羅伯森和商業周刊的爭執結果來看，1996年和1997年的操作績效十分突出，甚至連1998年頭七個月都有極優異表現，只是沒有人預料到整體情勢急劇變化，連續兩年半的傑出表現真的成了老虎基金的落日餘暉。

聯合新聞網 理財
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銷售秘笈》從軟性話題切入(經濟日報)

銷售是最後一個動作，前面的 99% 的努力都跟這個話題無關，或許這是如何成為傑出業務的關鍵之...

20 年前 - 超級業務員的最高境界，不在於三吋不爛之舌，也不在於傲人專業，掌握生活品味、細觀人性微妙，才能締造佳績。

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我們的島》再見，蝴蝶！(公共電視台)

或許我們都已對兒時回憶慢慢淡忘，但是生態的維護卻是每個現代人該思考的，兒時的環境如何保留...

20 年前 - 台灣曾被稱為蝴蝶王國，但蝴蝶現在卻以無聲的離開，向人類道再見，希望下一次再見蝴蝶的時候，生活在這座島嶼的人們，可以不用再向蝴蝶說道歉。

聯合新聞網 生活
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追求平均年報酬率10％ 老美觀點可借鏡(理財周刊)

把時間花在該花的上面，或許我們也該把理財交給真正的專家，只是誰是值得信任的專家，也該在交...

20 年前 - 一方面投資人不必浪費時間研究並不內行的選股工作，另一項優點是通常一般人的資金無法分散至數十種或數百種股票，因此投資人購買一種基金，實際上是將風險分散至為數眾多的上市公司，即使其中一兩家出現如最近力霸集團的下市危機，也不致於「動搖國本」。

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領導能力不一定靠天生，努力鍛鍊也可以創造超凡！(大師輕鬆讀)

領導非天生，如何讓自己更能學習到訣竅的兩個法門。

20 年前 - 績優領導人與平庸領導人的差異，就在於「竅門」。竅門通常包含了多項技能，每項技能雖然各不相同，結合起來卻可以大大提升領導人的能力，幫助領導人締造具體績效。

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