觀點與視野》誰說小決定不重要？(經濟日報)

大決定必定會影響公司的未來 ,但此文提及其實小決定也是很重要的。

19 年前 - 公司實際的營運做法，其實和公司總部擬定的策略沒有多大關係；反而是公司各級經理人在日常運作時運用資源，在這個過程中一步步形成了公司的策略。高階主管不可能全權決定公司的資源分配，但是他們應該要有識人的慧眼，在各級經理人中找出可能會改造公司未來的人，進而影響他們。

聯合新聞網 理財
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胡雪巖-天下第一塊金字招牌

從胡雪巖的崛起，談從商之道的訣竅。

19 年前 - 一個錢莊的小弟，他憑什麼在兵荒馬亂的年月中，白手起家，成為無數商人的至尊者，在胡雪巖的鼎盛時期，他的生意範圍幾乎涉及到他所能涉足的所有行當，如錢莊、絲茶、藥店、典當、房地產、軍火、糧食，所有這些生意在當時條件下都是能賺錢，而且能賺大錢的生意，一個時代出現一位頂尖級的大商人是不容易的

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CEO觀點》強化深度廣度 服務升級(經濟日報)

統一超商系統對服務的要求，從這篇文章可見一斑。

19 年前 - 「服務是沒有止盡的」，現代消費者不只要求服務，還要求得到貼心、令人感動的服務。也正因如此，在今天的企業經營課題中，服務變得日益重要，它不但是企業的形象命脈，更關係企業的商機。

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胡雪巖富不過十載 成敗皆政治(中國時報)

藉由參訪故居談紅頂商人『胡雪巖』的經商理念。

19 年前 - 走出胡雪巖故居，看到人生無常。人的價值顯然不在財富多寡，而在於做了多少善行義舉。「紅頂商人」的真正內涵，也應根植於此。

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威爾許談致勝》用錯了人 快炒他魷魚(聯合報)

用人是個大學問，如何用對人是個難題，用錯人又該如何呢？

19 年前 - 聘請到優秀人才極度困難。新手主管僱用的人有一半是適合人選就算幸運了。但即使經驗豐富的主管也只敢說，他們找到適任人選的機率最多只有七成五。

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長尾台灣版》王品 寫一本完全長尾手冊(經濟日報)

王品集團的長尾理論

19 年前 - 多數企業談長尾，焦點大都擺在「產品」，但王品在長尾的領域卻創造了另一片天空，它的長尾是「品牌」。隨著順勢推動的多品牌策略，王品的客戶層愈來愈多、也愈來愈廣，各品牌的長尾也愈拉愈長。

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創業甘苦談 » 分享素食，分享愛-部落格串聯公益活動

天氣越來越冷，慢慢的春節的腳步也越來越近了，陳媽媽跟我討論了一陣子，是不是要提撥一些款項...

19 年前 - 天氣越來越冷，慢慢的春節的腳步也越來越近了，陳媽媽跟我討論了一陣子，是不是要提撥一些款項捐給需要的基金會，後來我們決定採用部落格常用的串聯方式,結合大家的力量大家一起來做公益！

創業甘苦談 美食
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戰靴vs.高跟鞋》為什麼要工作？(經濟日報)

為什麼要工作？相信很多人會回答「還不是為了生計」。工作賺錢固然沒錯，不過，不該是唯一的理...

19 年前 - 為什麼要工作？相信很多人會回答「還不是為了生計」。工作賺錢固然沒錯，不過，不該是唯一的理由。 也正因為如此，很多人退休以後，雖然錢夠用了，還是會做義工。

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