開會時最要不得的：沒存在感！參加會議前，一定要先準備這「三大武器」

想在會議上有所貢獻，有三項東西是必備的：資料、觀點和意見 資料:最具說服力的資料，便是「數...

10 年前 - 開會時最要不得的：沒存在感！參加會議前，一定要先準備這「三大武器」managertoday.com.tw 開會時準備這三大武器，讓你的優秀被看見 開會時，看到其他同事總是滔滔不絕，自己卻腦袋一片空白，只好乖乖做個聽眾。開完會了，老闆可能連你有沒有進來開會都沒印象。開會是讓自己被看見的最佳場合，千萬不要變...

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會議紀錄怎麼做最快又明確？會議室有一個好工具，你一定沒想到...

10 年前 - 會議紀錄怎麼做最快又明確？會議室有一個好工具，你一定沒想到...managertoday.com.tw 花了大半時間開會，最怕就是沒有結論，或是會議紀錄寫得不清不楚，與會者無法回頭找到討論的細節；缺席的人看了會議紀錄也不清楚會議中大家討論的來龍去脈。久而久之，開會變得毫無意義，完全是在浪費時間。 《零

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「不要問怎麼做，要問自己為什麼做！」佐克伯在北京清大演講全文

10 年前 - 「不要問怎麼做，要問自己為什麼做！」佐克伯在北京清大演講全文managertoday.com.tw Facebook創辦人馬克‧佐克伯（Mark Zuckerberg）24日在北京清華大學以中文為學生授課，分享三個他創辦臉書的故事。 他在演講中提到：「做事情的時候，怎麼做不是最重要的，為什麼

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嘴太笨！該怎麼練習聊天，才能融入同事間的談話？

11 年前 - 嘴太笨！該怎麼練習聊天，才能融入同事間的談話？managertoday.com.tw 我總是很難加入同事聊天，碰到主管級的更是說不上話。平時我明明就是個活潑開朗的人，但到了職場卻笨嘴拙舌，有時硬是要插入同事之間去聊天，都能感覺到他們興趣缺缺。好羨慕那些在職場裡談笑風生的人啊，該怎麼做才

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職涯上半場決定了下半場！職涯20、30、40......的年齡魔咒

未來的世界，没有人可以預知它的變化，但變化...

11 年前 - 職涯上半場決定了下半場！職涯20、30、40......的年齡魔咒managertoday.com.tw 本文為杜書伍先生2013年在交通大學畢業典禮演講的內容...

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「資訊安全」是管理議題！管理者必須了解的資安軟體趨勢與採購策略

最後，對於一家企業、新創公司要如何選擇他們...

11 年前 - 「資訊安全」是管理議題！管理者必須了解的資安軟體趨勢與採購策略bnext.com.tw 當雲端物聯網成為未來趨勢時，資訊安全的議題也更加的重要！過往的資訊安全可能只影響到消費者不經意透露的資訊，但是物聯網時代不完整的資安可能洩漏的確是消費者家庭或是生活中的數據。 目前已經非常橫行的客製化APT攻擊手...

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怕你的工作被市場淘汰？6項準備幫你開拓選擇、創造未來

11 年前 - 怕你的工作被市場淘汰？6項準備幫你開拓選擇、創造未來managertoday.com.tw 科技可以說是光速發展、日新月異，有些工作在幾年內變得不可或缺，有些則會慘遭淘汰。想想看，十年前，誰知道社群經理是幹嘛用的？或是誰能知道影片導演會成為新創事業在網站推廣產品的重要幫手？ 這些很難推測到

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松下幸之助：不用100分的人才！____分就夠

11 年前 - 松下幸之助：不用100分的人才！____分就夠managertoday.com.tw 談到用人，大概所有公司和老闆的首要目標都是希望能夠找到最頂尖的人才。但是被日本人尊稱為「經營之神」的松下電器創始人松下幸之助，卻有一套獨特的「70分」求才法。 松下幸之助曾經指出，他招募人才有一個祕

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