PMP開宗明義就提到,一個成功的專案準則是符合專案鐵三角的限制(Triple Constraints),這鐵三角分別是:Scope、Time、Cost,分別掌控了專案要做哪些東西,完成的時間、驗收的時間以及整個專案的成本,所以若要定義一個成功的專案,我們往往會要求一個專案在『如期、如質、如預算』的狀況下完成。
真正的創新跟思考,是必須要建立在基本的能力之上的。要建立好基本能力,之後才讓學生有工具可以去發揮創意,做出好東西。連最基本的能力都沒有時,徒有創意,也只是想一堆沒用的、做不出來的想法。