我不禁對比羅伯特·盧茲所提到的這七點對比Steve Jobs的Apple精神,有不少是相同的觀點,但也有少數是不一致的,我想別人的成功都有他們的道理,但這個是無法複制的,我們只能借鑒別人的方法與經驗,...
這些外來的餐廳飲食,到了中國几乎都變了樣,而關鍵都在于失去了應有的標准化作業程序(SOP),缺乏嚴密的把關,同時對于一些服務的細節也都視而不見,而這些基本上在其他國家是不太可能發生的呢?
並不是批判這些傳統的企業,而是直接面對問題找出對策,這是一種新經濟的時代,這個年代具有更高度的不確定性,也還沒有所謂的完全代表性的企業,浮出台面的也只是更領風騷三五年,如果過於依賴過去的法則,這只會讓...
移動互聯網如同一座冰山,我們觸目所及的,只是浮在海面上的30%,也許這一天就從你我的手中開創…
Old Spice使用的社群策略很簡單,先用一個有特色的角色引起使用者的注意,讓角色與使用者互動對話,最后再讓使用者成為決定角色命運的人,如果沒說清楚我還會認為這是電視劇2.0呢!
SteveTobak是在IT領域超過20年的資深專業經理人,也是個資深的管理顧問,同時也身兼著作家的多重身份。他曾與數以百計的初創企業,企業家和相對缺乏經驗的管理團隊一起共過事和向他們提供諮詢,他認為...
如何提升線上以及線下的交互性是成敗的重點,而因為線上以及線下的消費人群是不同的,所以根本不用過度擔心相互替代的問題,關鍵在於服務,服務到位了,線上加線下就會產生乘數效益,而唯有專業分工,才可能拿出最佳...
我認為尤其是一些高度競爭或者是同質性很強的商品和服務(諸如:化妝品、3C商品等),廣告的需求性相對的高出許多,但即便是一個競爭不那麼激烈的商品和服務,在品牌形象以及品質確保的前提下,好好的規划一個營銷...