Apple如何因應iPad在中國的商標糾紛

雖說“是福不是禍，是禍躲不過”，雖然看起來目前在中國的商標糾紛是Apple躲不過的一劫，但是...

15 年前 - 最近Apple在中國遇到了一個難題，其iPad商標因為當年取得的過程出現了一些”瑕疵”，導致了近日深圳唯冠控告Apple侵權，並索償百億巨額賠償的訴訟案，日前因為深圳唯冠同時對販售iPad的國美也提起訴訟，因此最近Apple也通知了一些電商平台以及零售商對於iPad暫時下架，這個事件將會演變成什麼結果？其中...

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數據分享：Samsung移動裝置用戶不容小看

不管是App開發者、智能手機的應用廠商甚至是賣周邊商品的品牌商，我認為除了過去Focus在iPh...

15 年前 - 先提供一張統計表給大家參考，這是取自Google Analysis的統計數據，統計時間為2012年1月1日到2012年的2月14日，統計的對象是iCheersApp網站(註)，這個網站除了發佈自家所開發的iOS App之外，還有一個專屬的頻道介紹了iOS以及Android的一些編輯們認為應該介紹給用戶的App，而這個網站有95%的流量...

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用戶需求勝於一切

如何找出新的用戶需求，或者能夠主導一個商品進而創造出用戶需求呢？

15 年前 - 我認為做產品規劃或者開發的朋友們，也許應該放慢腳步來關注一些真正的要點，核心價值是什麼，而不要過於急躁的盲目跟風，更不要流為概念化，很多時候，也許是搶得了頭彩，但事實上失去了更多，因為你本來可以沈得住氣做出更好更有深度的商品.

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2012年的七個行銷趨勢觀察

在2012年，行銷人員可以更便利的透過更多的管道接觸到更多的潛在用戶(消費者)，也可以更便利...

15 年前 - 最近看了一篇來自於Silverpop的趨勢報道，Silverpop是一家提供自動化Email行銷以及整體行銷的服務的公司，他們長期監控數位行銷的發展，他們認為隨著人們對於各式社交場合的交流討論以及掌間訊息的需求性增加，公司根據他們自身的需要跟其他對等的公司交流也越來越多，因此對於2012年的總體行銷發展，他...

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傳統企業如果解決線上渠道衝突的問題…

渠道的衝突不外乎價格以及人群的移轉，唯有真正瞭解線上線下兩者的優缺，實際去做一些研究以及...

15 年前 - 我認為今年(2012)是很適合傳統企業佈局電子商務的一年，因為今年的投資環境比較不佳，同時過去拿了VC錢的B2C因為過於追求規模，也將進入一個新的階段，他們必須調整過去的運營模式，訂單量固然重要，但更為重要的是是否能夠真正的獲利…

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傳統企業到底應不應該做電子商務？

電子商務的發展在浮躁中趨于理性，傳統企業被引誘著或被逼迫著來思考選擇電子商務渠道開展銷售...

15 年前 - 以電子商務銷售作為重要利潤增長點對于實力不同的企業有不同的思維方式和行動方式。已有實體渠道分銷不暢、線下品牌知名度有限的企業往往在選擇網絡平台開展電子商務銷售時反倒能輕裝簡行，快速上路。此類企業並無太多渠道衝突的壓力，能將提升網絡銷售銷量放到重要戰略來考慮，對于投入回報產出也更為看中。

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Evernote的垂直化深耕

Evernote近期就推出了兩個基於幫助”記憶”的移動應用程式(App)，這都是採用Evernote原本...

15 年前 - 倒不是要幫Evernote做廣告宣傳，而是當我看到這兩個App的時候，我感受到了這家公司的用心，我相信這也是受到了來自iCould、Dropbox或者類似服務的競爭壓力所做的佈局，而我更感受到了Evernote在多元化發展策略上對自己的瞭解，善於運用自己潛在的優勢，打造出更為個人化且跟Evernote原本的主軸相同的...

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三十而慄邁向第三年

未來很可能是屬於移動的時代，三十而慄在這一塊的佈局是比較落後的，因此我們計劃在不久的將來...

15 年前 - 這個冬天來得比較晚，但其猛烈度確絲毫不遜色，在這個時刻，街道上一些商場已經換上了迎接聖誕的一些橫幅以及紅色商品裝飾，而您現在所造訪的這個網站三十而慄(stupid77.com)也悄悄的邁進了第三個年頭…

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