克萊斯勒的七條經營之道

我不禁對比羅伯特·盧茲所提到的這七點對比Steve Jobs的Apple精神,有不少是相同的觀點,但...

15 年前 - 利用假期我最近閱讀了一本書《精髓所在:使克萊斯勒成為世界最熱門的汽車公司的七條經營之道》,作者是克萊斯勒(Chrysler)的總裁羅伯特·盧茲(Robert A Lutz),他總結了過去十年來克萊斯勒完成一個華麗的轉身成為行業中最具創新力、最盈利的公司的七條經營之道。

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國際餐飲業的”中國標准”!

這些外來的餐廳飲食,到了中國几乎都變了樣,而關鍵都在于失去了應有的標准化作業程序(SOP),...

15 年前 - 每每我到速食餐廳點一份漢堡,經常包裝盒打開是一個散架的漢堡,需要自己在DIY的重新把里面的肉片、生菜以及面包重新排好疊好才有辦法拿起來吃,否則就像一盤散沙,還有,可樂經常因應服務員的動作太慢,因此事先都裝好放在一旁,因為放置的時間久了,可樂沒氣了,冰塊也融化了,感覺就是一杯過甜的糖水。

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為何大企業不易擁抱新經濟

並不是批判這些傳統的企業,而是直接面對問題找出對策,這是一種新經濟的時代,這個年代具有更...

15 年前 - 在原有的經濟遊戲中打滾太久,因此他們面對這種新的競爭較為陌生,不是看不懂就是小看了新經濟的潛力以及威脅,創新兩個字也許說來簡單,也許他們也懂創新的重要性,但在於過去,創新僅意味著產品的創新、生產過程的創新,並非競爭方式或者整個競爭環境的改變…

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突破事業撞牆期的三個提醒

這三個行動雖然不能完全抵消退步在員工參與中的消極影響,但他們確實能長期持續的減少影響,更...

15 年前 - 根據國外的一個研究顯示,有76%感覺過著好日子的人,也就是他們感到快樂並積極工作,那麼他們在工作上會有很多的進步;相反的,只有25%感覺糟糕的人展現了進步,而在他們當中67%的人都是在退步,更壞的是,退步對工作參與性的負面影響是進步對工作積極影響的兩到三倍。

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Jobs教了我們什麼?

任何事情都沒有絕對的是非好壞,只要你嚮往的也是正確的,用心堅持去做,那就是好事,這才能讓...

15 年前 - Steve Jobs已經離開Apple一段時間了,這段時間各種關於Apple未來的各種猜想非常的多,大家都擔心Cook是否能夠突破Jobs的這種個人魅力,同時我們也看到了一些媒體曝光了Jobs現在骨瘦如柴…

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