多家純網銀業者，紛紛在近期發出人才的招募需求。新世代的金融人才，究竟需要具備那些條件和能力？

店長，就是一家店的CEO，更是店鋪經營的靈魂人物！一位優秀店長須具備對內凝聚團隊、對外開創營收的T型能力。

自己的工作表現明明比別人優秀，只是不喜歡利用下班時間加入主管與同事的聚餐，其他能力較差的同級主管卻趁機咬舌根、排擠他，難道該強迫自己參加聚會嗎？

企業員工就像是職業球員，必須知道自己在球隊中該扮演的角色。沒有一位成功的職業球員是每場比賽都上場，但對贏球毫無幫助，這也可以對應出企業汰換員工的原則

向上管理絕不是迎合和拍馬屁！《不懂這些，別想加薪》指出，向上管理有6大成功要素，能讓老闆或上級覺得不能沒有你

武漢肺炎疫情讓遠端辦公再度成為話題，KPMG表示，企業可從運用科技解決方案、遠距辦公、資料數位化與線上簽核等四大方向著手，降低疫情對營運與稅務管理的衝擊。

經營團隊透過商圈客層分析，觀察不同商圈、消費者需求，找出最適合的複合店型態模組，以多元的符合型態來帶動商圈人潮。

小七又出新招，13日推出了第11種複合店店型，要在門市賣冷凍海產，主打小包裝、省工預先處理（不須去鱗骨），並首度開設料理教室，讓消費者買食材兼學料理。

行銷人員不能只追逐著數位行銷工具的使用，更應從組織架構本身進行改良，並建立能快速回應客戶的數據平台，提供即時、個人化的服務擄獲顧客的心。

全聯2019年吹起數位轉型風，從支付做到電商，在多數會員都是熟齡族群的條件下，何以有機會短短半年就讓PXPay成為台灣第三大行動支付？

你如何定義你日復一日的工作？是作業、是幹活營生、還是使命？「三個砌磚工人」的故事告訴我們，也許，我們可以對工作有不一樣的視野與期待...

在建構個人品牌之前，我們要先了解：為什麼在時代的浪潮下，「個人品牌塑造與經營」已經成為每個人都需具備的重要能力。就像宋代大儒朱熹所說的要「知其所以然」。