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在過去，生涯有如一把梯子，踩著別人的頭往上爬；到了現在，梯子被拿走，貝芙凱伊說，大家不能再往上走，不妨改成追求橫向的「職涯流動力」，像水一般四處流動，拓寬經歷與能力...

如果你期待能改善辦公室風氣，創造正向的工作循環，不妨花點時間停下來，想想辦公室裡有沒有哪些人常常產生自願付出的行為。從他們下手，多多鼓勵，藉此營造積極主動的氛圍，有...

LinkedIn公布「最搶手技能排行榜」，列出最受企業歡迎的硬技能Top10與軟技能排行榜。趁這機會檢視一下：既有技能夠不夠，哪些需要進修強化。

KPI的原罪到底是什麼？其實批評KPI的文章裡有很多顯著的問題，那就是無法說清楚「公司沒有KPI的話，要如何管理目標？」，捧OKR的朋友請不要忘記，OKR是由Objectives跟Ke...

1、比建立「數據團隊」更重要、且更優先該做的事：先確認你要達成的「目的」是什麼。2、數據團隊建立後，從專案流程、原始資料存取保存、工作目標和後續的推行導入，該避免的錯...

1.對上，數據分析師不要迴避溝通，可以利用「週報」方式和主管保持對焦，維繫良好互動才能讓主管正視你的成果。2.對同事，數據分析師要做的不是把同事教成「數據專家」，而是...

在Line推出官方帳號2.0後，以往豐厚的流量紅利受到挑戰，「賴」以維生的各家品牌，也必須調整Line在行銷上的定位，透過API應用分眾，進行精準打擊。

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當我們說服另一個人改變時，你是習慣說，還是聽？在說跟聽之間，你掌握好真正能改變人心的眉角了嗎？台灣最大系統整合商精誠，其總經理林隆奮用了10年才學會這堂課。從全家便利...