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在過去,生涯有如一把梯子,踩著別人的頭往上爬;到了現在,梯子被拿走,貝芙凱伊說,大家不能再往上走,不妨改成追求橫向的「職涯流動力」,像水一般四處流動,拓寬經歷與能力...
如果你期待能改善辦公室風氣,創造正向的工作循環,不妨花點時間停下來,想想辦公室裡有沒有哪些人常常產生自願付出的行為。從他們下手,多多鼓勵,藉此營造積極主動的氛圍,有...
LinkedIn公布「最搶手技能排行榜」,列出最受企業歡迎的硬技能Top10與軟技能排行榜。趁這機會檢視一下:既有技能夠不夠,哪些需要進修強化。
KPI的原罪到底是什麼?其實批評KPI的文章裡有很多顯著的問題,那就是無法說清楚「公司沒有KPI的話,要如何管理目標?」,捧OKR的朋友請不要忘記,OKR是由Objectives跟Ke...
1、比建立「數據團隊」更重要、且更優先該做的事:先確認你要達成的「目的」是什麼。2、數據團隊建立後,從專案流程、原始資料存取保存、工作目標和後續的推行導入,該避免的錯...
1.對上,數據分析師不要迴避溝通,可以利用「週報」方式和主管保持對焦,維繫良好互動才能讓主管正視你的成果。2.對同事,數據分析師要做的不是把同事教成「數據專家」,而是...
在Line推出官方帳號2.0後,以往豐厚的流量紅利受到挑戰,「賴」以維生的各家品牌,也必須調整Line在行銷上的定位,透過API應用分眾,進行精準打擊。
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當我們說服另一個人改變時,你是習慣說,還是聽?在說跟聽之間,你掌握好真正能改變人心的眉角了嗎?台灣最大系統整合商精誠,其總經理林隆奮用了10年才學會這堂課。從全家便利...
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