5 年前 - 用「不變革就等死」作訴求的激進數位轉型往往都以失敗收場，不妨試著從極具潛力小單位開始推動，以實際成果吸引其他部門主動效仿，增加轉型的成功機會。
5 年前 - 新型冠狀病毒肆虐，疫情最嚴重的中國，包括星巴克、海底撈等連鎖餐飲大店都關閉分店，但麥當勞卻僅關閉湖北多地的分店，多數分店依舊照常營業。
5 年前 - 零售業者面臨電商的挑戰，實體門市的消費者數量下滑，許多零售業者以「提升體驗」的方式因應，而開設餐廳就是提升消費者體驗的方式之一。
5 年前 - 麥當勞、Uber還有百年企業嬌生都在今年取消行銷長（CMO）一職，發生了什麼事？新時代的行銷長該做到哪些事？MarTech專家布林克現身說！
5 年前 - 「執行長應該會去接女兒吧？」攝影同仁出發到機場拍第一批撤港回台大學生前詢問，朋友們也來訊關心在港就學的小女狀況。「讓聽得見炮聲的人做決策吧，既然她聽到炮聲都不怕，就隨她了。」這是我的回答，女兒說想多點時間在當地觀察，眾人訝異我的淡定。身為母親，事關女兒的人身安全，這事能授權嗎？但女兒已經...
5 年前 - 品牌行銷策略裡的目標客戶可分成「品牌目標客戶＝品牌象徵性顧客」和「銷售目標客戶＝能提高銷量的顧客」，這兩種人可能不是同一種。
5 年前 - 如果你期待能改善辦公室風氣，創造正向的工作循環，不妨花點時間停下來，想想辦公室裡有沒有哪些人常常產生自願付出的行為。從他們下手，多多鼓勵，藉此營造積極主動的氛圍，有助於提升團隊的工作效能。1.利他行為 2.盡職行為 3.運動家精神 4.謙恭有禮 5.公民美德 (站在公司整體的角度，主動出力、提供發展...
5 年前 - KPI的原罪到底是什麼？其實批評KPI的文章裡有很多顯著的問題，那就是無法說清楚「公司沒有KPI的話，要如何管理目標？」，捧OKR的朋友請不要忘記，OKR是由Objectives跟KeyResults所組成，Objectives不需要是可量化的，但KeyResults必須要可以量化，而這種Key
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