5 年前 - ARCI是個簡單有力的工具，但運作成功的最關鍵是成員們對「當責」的體認，別讓權責分配又成了無聊的紙上作業。
5 年前 - ARCI阿喜法則，闡明參與專案的所有人員，在其中扮演的角色，共分為4個角色：當責者、負責者、事先諮詢者、事後被告知者。團隊成員對「當責」的觀念，都要有充分認識，事先澄清並預做責任劃分，才能避免執行階段過程，頻生衝突。
5 年前 - 要在任何業務中取得成功，對項目進行適當的管理非常重要。項目管理是一系列活動，包括計劃、執行、控制和完成項目。
5 年前 - 胖卡幾年下來的數位落差輔導經驗…
5 年前 - 忽略了資訊門檻、溝通成本及團隊特性，任何新工具都是阻擋你的絆腳石。
5 年前 - 科技推翻了許多產業生財的既有模式，逼得許多企業不得不將部分業務砍掉重練，導入新工具與工作方法，探索可行的新出路。
5 年前 - 用「不變革就等死」作訴求的激進數位轉型往往都以失敗收場，不妨試著從極具潛力小單位開始推動，以實際成果吸引其他部門主動效仿，增加轉型的成功機會。
5 年前 - 新型冠狀病毒肆虐，疫情最嚴重的中國，包括星巴克、海底撈等連鎖餐飲大店都關閉分店，但麥當勞卻僅關閉湖北多地的分店，多數分店依舊照常營業。
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