13 年前 - 如何克服「對部屬沒信心就無法交辦」的迷思？www.managertoday.com.tw 如何克服「對部屬沒信心就無法交辦」的迷思？ 運用3大交辦訣竅，部屬接受任務不說NO
13 年前 - 一種專長，兩份薪水www.managertoday.com.tw 唯有專家得以生存。工作者必須督促自己成為專家，才能不怕裁員，隨時都可轉職或創業，做個「公司內的個體戶」。
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他強調，部屬並不是已經具備了什麼技能後才被賦予工作，而是在被賦予工作後才開始學習；因此主管不必等到對部屬有百分百的信心時，才將工作交辦給他，而是要透過交辦工作，協助部屬進一步學習、累積經驗。
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