5 年前 - ARCI阿喜法則，闡明參與專案的所有人員，在其中扮演的角色，共分為4個角色：當責者、負責者、事先諮詢者、事後被告知者。團隊成員對「當責」的觀念，都要有充分認識，事先澄清並預做責任劃分，才能避免執行階段過程，頻生衝突。
5 年前 - 新型冠狀病毒肆虐，疫情最嚴重的中國，包括星巴克、海底撈等連鎖餐飲大店都關閉分店，但麥當勞卻僅關閉湖北多地的分店，多數分店依舊照常營業。
5 年前 - 別在最該學習的時光裡賺錢從一個故事開始吧。我的一個學妹，高考分數很不錯，考進了人民大學經濟系。人大的經濟系是無數學經濟的學子們夢寐以求的地方，她考上了。廣告大一那年，她嫌自己窮，又不想和爸媽要錢，於是希望我介紹一個能兼職賺錢的工作。我說：「你想要什麼工作？你能教四六級嗎？我幫你找培訓機構...
5 年前 - 「執行長應該會去接女兒吧？」攝影同仁出發到機場拍第一批撤港回台大學生前詢問，朋友們也來訊關心在港就學的小女狀況。「讓聽得見炮聲的人做決策吧，既然她聽到炮聲都不怕，就隨她了。」這是我的回答，女兒說想多點時間在當地觀察，眾人訝異我的淡定。身為母親，事關女兒的人身安全，這事能授權嗎？但女兒已經...
5 年前 - 台灣，正上演一場獨步全球的實驗。獨特的健保系統，加上完善的通訊基礎，官民的充分合作，以及高技術的熱血駭客，讓台灣在72小時內，推出穩定的口罩實名限購系統，這放在全球其他國家，均難以複製。2月3日晚間9點，中央疫情指揮中心召開記者會宣布：3天後，民眾購買口罩改採實名制，大家根據身分證字號尾數分成...
5 年前 - 在過去，生涯有如一把梯子，踩著別人的頭往上爬；到了現在，梯子被拿走，貝芙凱伊說，大家不能再往上走，不妨改成追求橫向的「職涯流動力」，像水一般四處流動，拓寬經歷與能力，像是爭取內部調職﹑或參與跨部門專案做PM。
5 年前 - KPI的原罪到底是什麼？其實批評KPI的文章裡有很多顯著的問題，那就是無法說清楚「公司沒有KPI的話，要如何管理目標？」，捧OKR的朋友請不要忘記，OKR是由Objectives跟KeyResults所組成，Objectives不需要是可量化的，但KeyResults必須要可以量化，而這種Key
5 年前 - 1、比建立「數據團隊」更重要、且更優先該做的事：先確認你要達成的「目的」是什麼。2、數據團隊建立後，從專案流程、原始資料存取保存、工作目標和後續的推行導入，該避免的錯誤有哪些
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